润丰股份潍坊基地、宁夏基地同步敞开《精益运营办理体系》项目，各个项目组在优制咨询教师的带领下，沉浸于浓浓的改进气氛中，让我们到各个项目组看看吧。

　　自本年4月3日开端，潍坊基地打开出产职工岗位练习体系项目，着力打造一套“快速、大批量、标准化”的一线职工培育仿制机制，以明显提高职作业业标准化水平。

　　26名练习员在72天的时刻里完结了403份岗位练习教材，拍照了相片59882张，使用视频338份，顺畅建立完结了岗位练习常识库，他们用举动论述了“团队协作，纪律严明，技术过硬”的制作铁军是怎样构成的。

　　408个作业标准改进点是教材编写过程中的另一大收成，从工艺、安全、质量等维度中识别出SOP文件差异点，这为完结SOP文件全面晋级，推进操作标准办理奠定了根底。

　　潍坊基地获得项目阶段作用极大鼓动了其他基地的改进热情，宁夏格瑞基地于8月14日紧随其后顺畅发动出产职工岗位练习体系项目，项目组已完结岗位区分，顺畅进入编写教材阶段，经过优制咨询教师们不断的练习，现在已完结70%的岗位练习教材编写。

　　2023年9月25日，润丰集团潍坊基地TPM活动迎来阶段性作用的收成，润丰集团总裁沈总，副总裁刘总、袁总，优制咨询总经理姜莹教师，项目总监荆儒教师出席会议。

　　在优制咨询教师的辅导下，潍坊基地的四个工厂历时四个月时刻，全员参加，活跃奋战，体系地展开TPM一阶段活动，现场设备相貌面目一新，一起现场人员以小组团队协作的方式，发掘并完结了2000余项改进活动，提高了设备功能和功率，降低了设备反常，在短短的四个月时刻里，合计开释设备产能收益3600余万元。

　　2023年8月，润丰集团宁夏汉润基地5S项目拉开序幕，项目展开两个月以来，针对基地现场的特色，逐渐有序地展开5S有关作业，攻关现场的污染源，从本源上处理化工企业常见的跑冒滴漏问题，现已开端获得了杰出的作用，结合设备的打扫恢复作业，在集团和基地领导层的全力支撑下，在现场办理人员和职工的尽力下，现场开端勃发重生，进一步坚决我们的改进决心。

　　在各项目阶段总结会上，优制咨询总经理姜莹教师恭喜项目团队所获得的阶段性作用。姜教师指出，在流程型企业中，人员、设备的重要性显而易见，对安全、质量、本钱、交给都有着重要的影响。现在各项目组的改进起步，后续的项目使命更有应战，我们必须结壮前行！

　　集团副总裁刘总、袁总也分别对现在获得的阶段性作用表示恭喜，项目有了一个很好的最初，后续必定要在其他工厂、基地仿制推行。项目组责任重大，需将学到的常识学以致用，最终将项目作用转化为出产力的继续提高。

　　集团总裁沈总在点评发言中，诚实感谢优制咨询教师的专业辅导，一起必定了项目组成员的支付。沈总讲到，先进制作需求精益运营办理体系的支撑，我们正在做“难而正确的工作”，只需坚持到底，必定会“会当凌绝顶，一览众山小”。